惠普載員是新CEO上任後的三板斧之一，即惠普在三年內要裁員7000至9000人，裁員人數佔全體員工的16%。可見，惠普載員是新CEO的戰略規劃，並不是一時性起的即興操作，這表明惠普對它的主營業務的前景有著清醒、透徹的認識。

一、PC業務己告別暴利時代。由於中國聯想的存在，PC的利潤空間已被壓縮，而且現在電腦的壽命較長。要使用者短吋間內全換代是不現實的，未來的發限空間有限。

基於以上原因，惠普開始提前佈局，開始裁員了……。

如果還是單純的依靠原有的PC業務和列印業務，在電子可視產品越來越豐富的今天，勢必會越來越難。正是越來越多的便攜可視產品（平板電腦、智慧手機、便攜筆電等）的出現，減少了人們對紙張和列印業務的需求，從而減少了對印表機、耗材的需求，PC業務隨著智慧平板、手機的豐富也變得只侷限在特定的辦公環境需要，且價格不再高高在上，導致利潤大幅縮減。而這兩項恰恰是惠普傳統業務最為倚重的利潤來源，如果惠普無法在當下的環境中取得新的業務突破，找到新的增值點，個人認為走出困境是非常困難的。