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1 # 董旭談職場
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2 # 崑崙4759
幹企業不如進機關朝九晚五。企業大了時間攵了,形城一個團體,外邊人很難進入圈子,有的形成一個怪圈,企業好,收入沒見好,企業壞了,收入更壞。收入太低,基層要求過嚴,工作很能做,。
幹企業不如進機關朝九晚五。企業大了時間攵了,形城一個團體,外邊人很難進入圈子,有的形成一個怪圈,企業好,收入沒見好,企業壞了,收入更壞。收入太低,基層要求過嚴,工作很能做,。
國企員工懶散似乎成了社會的共識,但是現實情況是,現在的國企已經不想10年前那樣了,國企的壓力也很大,國資委或上級主管部門每年都會要求收入和利潤雙增長,近期國資委剛與幾個央企簽訂2019-2021每年利潤增長12%的責任書,在市場不確定的情況下,壓力可想而知,我所在的央企幾乎是一週七天連軸轉,且上班時間還都是八點半,晚上下班十點,沒有加班費,如果收入完不成就扣績效,大家壓力都非常大,在這種壓力下,首先領導要保持清醒的頭腦,根據市場和自身的實力如何與公司達成相對合理的目標,達成合理目標後,要按照部門每一個人的特點和能力分解目標,並不斷的跟蹤和指導,在必要的時候協調相應的資源,全力支援員工的工作,如果有這種氛圍和相對合理的目標,員工基本都會去努力做事的,其實國企的招聘要求很高,進來的人素質也不低,只要合理的用好,讓他們在工作中有成就感和獲得感,相信大家都會非常努力的工作的。
所以綜上,要善於發現每一個員工的特點並充分的調動他們的積極性,不斷讓其有成就感和獲得感是解決問題的核心。