企業管理中，成本管理比市場營銷更為重要，可以說是一個企業健康成長，不斷壯大的必備條件。企業只注重市場營銷，而忽略成本管理，會造成成本開銷混亂不堪，有時候成本開支會大的驚人，使這家企業入不敷出，現金流中斷，甚至瀕臨破產。一家優秀的企業，首先會建立一套完整的成本管理制度，並嚴格執行，儘可能壓縮成本開支，實現資金結餘。其次，企業會高薪聘優秀的營銷人員，組建幾個營銷團隊，以重金作為獎勵，鼓勵有實力的營銷人員發揮聰明才智，釋放自己的潛能，為公司多營銷產品或服務，實現企業利潤最大化，助力企業做大做強。

雖然營銷管理和成本管理在企業管理中都重要，但在一般的企業運營中，營銷管理通常情況下對企業管理的影響更大些。

企業在生產經營過程中所追求的無非就是利潤最大化。利潤＝業務收入－成本。通常公司成本管理都差不了不多，好也不會無人能及，壞也不至於將公司毀掉。

那麼要想企業能利潤最大化，提高業務收入是重中之重，而業務收入取決於產品和營銷。

所以營銷管理比成本管理還是重要些。

營銷比較重要。

有一個完善的營銷渠道，企業才能實現利益的最大化，才能實現高速的增長。

它是企業生存之道與發展之本。