可行是可行，但有條件。

首先，你得看定位哪個階段的兒童，這個4線城市這一群體保有量多少？周邊有沒有類似的農園，你的競爭對手有多少？

其次，你的特色，4線城市問題在於“誰家每個鄉下親戚？”為啥要到你這農園來玩？

再者，你有多少資金投入？一個親子農園起碼得50畝起，租地的租金是多少？建設成本是多少？有沒有測算過？

再次，小地方講究人情關係，你有沒有教育口資源？你怎麼獲取你的客戶？

北京這邊倒是有不少農園，像窪裡鄉居樓、田媽媽魔法森林、鵝和鴨農莊等等，都跟你說的這樣，但北京兒童群體數百萬，兒童一年在教育旅遊方面的消費超過2萬。

四線小城有多強的支撐能力？你需要先調研的。

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所有的投資和利潤有關，四線城市的人口規模小，GDP不高，顯然，消費能力低，市場規模小。

大都市的孩子對城市事物不感興趣了，孩子的教育是父母導向，家長收入高，就會想到農村的親自活動，迴歸自然。

記住，在我國，人口密度決定了房產價值，決定了財富密度，人口密度越低的地方到不了服務業需求。