我也是做教育機構的，同時也開過別的實體店。當下沒有哪個行業獨霸市場的，每個企業或公司或個體，都是競爭非常激烈的。人還是很多，相應需求並沒有減少。就像教育一樣，無論家庭條件如何，孩子的教育問題，都是每個家庭的頭等大事。80年代，我們基本都沒有補課，全是學校學習。但是現在，你看無論是一線北上廣深，還是小到鄉鎮，哪裡沒有補習班。這就說明需求很高，但同樣要求也高。所以我們不僅需要有清晰的定位，更應該用心思考，如何做好教育。畢竟我們只是學校的補充！所以，宣傳投入再多，也首要抓好教學質量，質量才是我們立足之本。服務，跟蹤，管理缺一不可。一個較好運營的機構，一定是一定比例的新招及續班率及轉介紹。如果後兩者做的不好，再多新招生方式，都無濟於事。可能還會加速關門，所以口碑很重要。就像我們使用手機，立馬想到華為，蘋果之類。教育培訓也是一樣，一定也要深入人心！雖然我目前還遠遠達不到，但是也一直努力著。希望我們一起努力！如果你目前後兩者做的很好了，或已經飽和，那就需要深度挖掘，拓科！或新增專案。比如，教育綜合體。如果你經濟實力雄厚，那就砸錢宣傳。你認為你的客戶在哪裡，就到哪裡去投錢