其次，華為要學習蘋果的品牌影響力。很多年，蘋果手機一直霸佔高階手機榜首。當然，後喬布斯時代，蘋果的創新力減弱，華為手機的差距縮小，部分已有超越，但蘋果在全球的品牌影響力還是很大，華為如能趕上，就不需要搞機海術。

最後，蘋果對硬體的極致追求，值得華為學習。當然，華為手機的硬體不少方面已經不比蘋果差了，甚至超越蘋果了。但，筆者所知，還是有些地方蘋果敢為人先，值得華為手機學習。

當然，華為也有很多方面值得蘋果學習。比如，蘋果需要學習華為的危機感，前半程，蘋果因為領先了，有點沾沾自喜，漸漸少了創新，同行們不僅市場份額在不斷蠶食，技術也在一點一點超越。

少吹牛逼，不要做民粹。

好好回到自己的主頁上面，好好的做好自己的產品，關注使用者體驗。而不是靠民粹國人思想，專區大把鈔票。

華為一直在學蘋果（非貶義），任正非也說蘋果是華為的老師，而且華為是所有廠商中學蘋果學的最好的，學蘋果學的是一種思路，而不是停留在設計個長的很像iPhone的產品上。蘋果開創了智慧手機時代，很多方面都是標杆，學蘋果不丟人。