經銷商渠道是自己的，網際網路渠道是平臺的，如vovo和oppo線下渠道是自己的能穩定，線上平臺把資源流量給你OPPO還是VIVO就要看哪個更乖，阿里相對稍公平一點，畢竟營銷都是商家自己操作。

因為改變是一個長期的過程，不是一蹴而就的，就目前情況而言，經銷商絕對是個主流。即使電商發展的再迅猛，它依然只是一個新崛起的事物。想要頂替經銷商的位置，需要更多更多的時間。

這個問題不能從營銷的角度來看，因為從這個角度你怎麼想也想不明白

你試想下你是一家企業老闆，然後你們現在有一批價值1000萬的貨，那麼你是想透過直銷電商之類的100元一個的慢慢賣，還是想透過經銷商，100萬一筆的兩天賣完

你在設想下你有一家工廠，想推個新品出來，你在電商賣的話，你生產多少量出來，你不知道，因為你不敢冒這個險，生產多了銷不出去怎麼辦？

而如果你把經銷商召集過來搞個訂貨會，每個經銷商認領自己得份額，你按這個份額生產，有風險嗎？沒有，所以呀，經銷商能不是主流嗎？

傳統商業最早就是發展B2C的，發展到一定階段發現服務跟不上，所以就出現線下經銷商和服務點。電商最終也需要走向B2B2C，才比較合理。