除非和POS系統對接，根據系統的資料掌握店鋪的資料，但還是不能對員工進行有效管理。可以去應用市場搜尋“秦絲進銷存”，下載試用一下，它能進行多門店、多員工、多倉庫管理，很方便。老闆在家裡就可以隨時看到店鋪的經營資料了，而且是自動產生圖表的。同時，還可以給員工設定子賬號，老闆可以給員工開通對應的許可權，哪些功能員工可以操作，哪些不能操作全都由老闆決定。

一般來說多門店管理在選擇系統的時候，比較重要的是能夠透過系統把線上線下的店鋪分批成本核算。作為老闆能夠及時的掌握線下門店銷售額，各個門店銷售的走勢，還有門店的費用等。這點秦絲進銷存做的就很不錯，可以去下載使用一下。

想要提高門店的效率和業績，除了員工擁有較硬的工作能力外，還可以藉助門店管理系統。

老闆想要門店操作標準化，擴大門店規模，首先要做到管理流程化、規範化。

商品的入庫、出庫需要專人操作，管理者根據實際需要為不同崗位靈活分配許可權，員工登入自己的賬號制單。系統自動記錄制單人資訊。庫存分佈可以隨時隨地檢視各個門店中商品的庫存資訊，然後發起調貨請求，並且每次收貨都要確認，每一步都責任到人：所有的資料都在系統中進行自動同步，使得門店的管理實現規範化操作。