中小學生的託管機構，是為了幫助沒有時間或不能管理孩子的家長而產生的。城市和鄉村都有。

提高其效能，個人覺得：管理者要有一定的心理學教育學知識，懂得依據學生的需求而進行管理；其次需要具備能夠幫助孩子解決學習中所遇到的困難的能力；第三要有愛心耐心；第口上要有親合力。

你說的如何提高管理層的效率，這就說明你的規模還算不小，要有專人負責。其實做這一行的要求不算高，不管你是普通幼教還是管理層，關鍵要求是耐心，細心，責任心。其實提高管理層的效率，第一責任人是老闆你自己，有什麼樣的老闆就有什麼樣的企業，有什麼的企業就有什麼樣的員工。

所以作為老闆，首先你要選對人，上面說了，能力好培養，心性不好培養，做這行主要就是耐心，細心，責任心。

其次就是要有比較完善的規章制度，分工明確，責任明確。制定的制度儘量任性化一點，不要老讓員工感覺這些制度不是罰款就是扣獎金的，感覺是在和他們作對。

最後也是很重要的哦，錢啊沒有良好的工資獎金標準，怎麼可能留著人，別說是人才了。馬雲有句話說的好，所有的員工離職不是因為錢，就是人員關係出問題了。