伯特諮詢回答：不得不提的創始人IP化，縱觀整個商業世界，從喬布斯到賈躍亭，都在做創始人IP化，並藉此取得成功。喬布斯重新定義了手機，表現出對產品極致的追求；賈躍亭重新定義了生態，表現對商業版圖的雄心；羅永浩重新定義了手機設計，表現出匠人的情懷；就連傳統企業的董明珠，也重新定義了傳統制造業，表現質量的把控和女性的堅韌。伯特諮詢基於外部調研和專案經驗認為建立老闆信仰影響力體系分為以下幾個環節：

1⃣️你的自己找好定位

2⃣️持續不斷的輸出能量給團隊

3⃣️確定整個團隊精神和價值觀以及行為規範準則

4⃣️打造團隊核心競爭力

根據自己的真實體驗，老闆要建立自己的個人IP需要從幾個方面:

1.老闆是一個企業的魂，一個企業的形象代言人，老闆從打造產品來做，從而達到極致

2.老闆不管是對員工，還是家人，一定要言而有字呢？

作為一個好的領導，我覺得首先要擁有正確的方式對待員工！讓職場上的所有人都很信賴他！尊敬他，喜歡他！

越是職位高的人，越要學會寬懷大度，天天居高臨下，擺高姿態，欺壓員工的領導一定是不受人愛戴的！