能盈利賺錢的摸索好的商業模式。

一個商業模式怎麼樣能盈利賺錢，站在管理者的角度，這個商業模式是否選定了目標客戶？是否抓住了客戶的需求？是否有針對需求的解決方案？反過來，站在客戶的角度，這個商業模式對我有沒有幫助？解決了我的什麼問題？解決問題的過程舒不舒服？

理清了這幾個問題之後，確保客戶願意花錢解決問題的模式，就是好的商業模式。

所以構建商業模式就要抓住三要素：什麼人、什麼問題、怎麼解決。

商業模式通俗點來講其實是:創業公司開發出來的產品或某項服務商業化的過程。

什麼是商業化？如何商業化？商業化不在是傳統的簡單的買與賣，買與賣可以理解為商業模式的雛形，傳統的買與賣已經滿足不了買方或賣方的利潤要求，隨著時間和商業的演變沒有區別，傳統的買與賣例如:東邊的東西，西邊沒有，有人就看到了這個商業機會，就把東邊的東西拿到西邊來買，賺取差價，事實上交易雙方都在“買”和“賣”。

比如我在找工作，其實我既是在出售自己的勞動力——“賣”，又是在“買”——職業活動和工資報酬。語言裡的買賣之分非常容易給人誤導，不如用“交換”來描述更清晰。那麼如何賣出自己的勞動力？可以按時間收費，可以按月收費。