沒機會，儘早脫手，我的業務裡也有這一塊，我們主要和老年大學和養老院合作，這一塊並不是說不賺錢，而是賺錢的門道脫離了康養的概念，因為現在大多數老年人發愁的並不是健康養老，而是基礎養老，現在基礎養老所需的配套(養老院、老年社群、家庭服務)都搞不定更不要說健康了。我們主要盈利的地方一個是打著康養的概念做老年人旅遊，另一個是買保健品，都是純銷售的業務。我朋友從仁和出來後也是做了好幾年的康養，不想跟我們同流合汙，重點做服務和健康食品，今年初也止損出局了。

這個是要看你的地位。如果做的是會銷這些。你懂的，賣什麼其實區別不大，找個合適的市場或者讓其它同行活動帶上你。如果是做類似社群養老這塊，不指望大利潤，還是可以的。畢竟從大趨勢來講，老齡化不可避免。國家最近又出政策支援，跟黨走，有肉吃。

康養專案，幾乎沒有成功的模式和案例，這是因為什麼呢？

這是因為，在執行和開發這個方向的思路不對，將來的專案，重在執行，而不是重在銷售，地產行業的人來做這個，思維方式就有偏差。

作為國內先鋒的產業旅遊開發商，我們的團隊，在用深耕內容的同時，以戰略的高度，對康養專案進行縱深佈局，立帖為證。