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  • 1 # Kevin付強

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  • 2 # 行者十一郎

    整個來說應該是分階段的,首先在面試的時候需要了解他以往工作過程中,對全公司的看法,包括人際關係,包括公司的福利待遇,薪酬制度等等一些,也可以瞭解他為什麼要離職,另外呢,觀察他的一些性格特點,也可以做一些性格測試。

    在隨後的工作中呢,可以瞭解觀察他對工作的態度執行力等等各方面的東西吧,因為一個人可能會有很多的不好的習慣,比如說喜歡抱怨消極,也有可能一個人呢特別喜歡講別人的八卦,或者說是特別喜歡搞辦公室政治,人品這個東西比較籠統,看企業倡導的是什麼。

    管理過程中多去觀察員工的一言一行規避的風險一般是會不會做出對公司有害的事情,不利於公司發展,甚至侵害公司的利益。話題太大,更多的關乎實際過程中吧。

  • 3 # HR職業經理人明昊

    你好,我在地產經紀公司做人力資源,我們公司流動性是非常大的。有些時候,人力成本是非常高的,在面試環節中評判一個人品首先是瞭解求職者之前的一些基本資訊以及學歷,家庭和所換工作份數來評判此人的穩定性,後期可以透過試崗期評判此人綜合能力以及人品進行考核若不太符合標準,可近早勸退,可為公司減少人力成本。

    希望對您有幫助

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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