培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什麼樣的目標，然後分解培訓目標。就是分為幾個階段，每次透過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為：

培訓目標、培訓物件、培訓方法、培訓師資、培訓內容、培訓時間、培訓地點、費用預算

如果培訓少量員工：

一、專案背景

二、培訓目標

三、採用的培訓方法（為何是合理的方法？具體介紹課程大綱、講師介紹、其它配套教學方法等）

四、培訓效果考核（滿意度、考試、其它考核指標和方法）

五、預期投入（預算、人員安排、培訓時間）

六、培訓安排（時間、時長、地點、場地、人員、考核制度、管理方法、負責人等）

第一，確認培訓的物件與目標。

第二，確認培訓的內容，並梳理培訓框架。

第三，豐富培訓內容，新增案例說明。

第四，選擇培訓的互動話題，激發培訓學員的互動性。

第五，進行效果反饋與答疑。

第六，佈置培訓作業。