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檢視自己的公司,回顧每一個版塊,每一個環節,看看哪裡現在已經開始變得臃腫複雜
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  • 1 # 行走的三葉草

    商的本質就是賺錢

    營銷的結果就是成交

    所以作為創業者在看待營銷和品牌是否更加簡單有效及透明不是在2018年,而是創業之初就應該做到的

    簡單的事情複雜化很容易,複雜的事情簡單化太難

    每一個企業掌門人,都懂得“做減法”這個最基本的創業道理,但是實際運營當中又會沉寂在“複雜化”的怪圈當中,最典型的表現就是捨不得這個,放不下那個。

    企業遇到瓶頸或者危機,是每一個創業掌門人都會遇到的現象,就像一片自己培育的大森林一樣,由於是一棵樹一棵樹的栽培,捨棄那一片都覺得實在割肉,當有一天發生火災的時候,勇敢的撲火,這種勁頭還是值得表揚的,但是我們卻難以割捨。

    在遠處1公里,放倒一排樹就能決絕危機的做法,明明懂得但就是不願意做。

    “如何年收入100萬?”

    “如何創業更輕鬆?”

    ……

    經驗和知識是需要累積並消化形成營養成為自己的東西

    沒有任何一種成功是可以複製的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 堅決說不能回頭的前男友還會回頭嗎?