【解讀】

作為部門負責人，單位內部這種整風肅紀工作狀態不好，確實值得我深入研究並立即解決。我會深入開展調查瞭解，我會開展座談會，請部門負責人、工作人員開會，進行研討，傾聽大家對這項制度的好的建議和看法。並且對於最近一段時間內表現比較消極、不積極配合的工作人員，我會找他們談話，充分了解他們對於這項制度、當前工作環境的看法和認知。針對前期瞭解的情況，我將從以下幾個方面著手解決發現的問題：

第一，如果大家對此項工作、整風制度瞭解得不夠，從而不夠重視，那麼我會召開工作作風宣講會，邀請其他制度的制定人員、人事部門的工作人員到現場對制度的制定原因與具體內容進行詳細解讀。並藉此機會向大家說明，我作為新上任的部門領導人，需要大家的鼓勵、支援與監督，並且保證自己一定會把工作做好。第二，如果是因為新部門人員工作凝聚力不強、對工作的重視度不夠，我會進一步加大制度的考核力度，進一步完善考評辦法。

第三，作為部門負責人，我要加強領導幹部帶頭示範的作用，還應該積極關注單位內部工作人員的工作狀態。

最後，也應該不斷地加強思想教育，透過樹立身邊典型的方式形成良好的傳幫帶，讓整個單位更有凝聚力。