既然想留徒弟，那就要硬本事，要有真正的本領。

還有就是要在生活要多給予幫助。

在工作中，要多多指導。

加油，陌生人

說實話，感覺自己好像一直都在帶新人，個人感覺帶新人最重要的就是耐心、誠懇。

之前在一個小公司擔任經理，公司雖小但人員進出不大，這得利於老闆的人性化管理。隨著規模的擴大，人員逐漸增多。每次來新人，我都是自己帶一段時間之後才分配到具體的崗位。

新人來了之後，我會先介紹自己的公司、產品知識、以及相應的一些規章制度，作一個簡單的崗前培訓。根據每次新人培訓的經驗以及在工作中容易犯的問題，我簡單地做了份培訓教材，並在平常的工作中逐步完善。在培訓過程中，要注意多互動，因為你作為老員工，可能很多你認為理所當然的問題而對方也會一臉蠢萌的問你為什麼會這樣？因此，耐心是最好的老師。

在平常工作中，一開始我會到工作當著新人的面做一遍之後再交給他做，在過程中時刻監督隨時糾正。一定要有耐心及鼓勵，不要認為說教這麼久還不如自己做了，實際上，把新人教出來並且保證做事情的正確性，你才能抽出空來做別的事。否則，自己就要被困死了。

切記：新人的進步也就是你的進步