這個問題沒辦法問別人,需要問你自己,分兩個情況來說:
1.你已經仔細評估了自己是否具有完成這個專案的經驗、資歷、人脈等等其他的這些能力,很多時候人有個舒適區的,恐懼不一定是沒有能力去接手這個專案,而是在自己已經做熟悉了的領域裡不願意繼續再邁出下一步。如果你自己評估之後,覺得努力一把有八九成把握可以完成,建議你試一試。如果非要等什麼時候信心滿滿再去邁出下一步,進度真的很慢,而且惰性這個東西很不好說,有時候你已經準備好了,恐懼改變,恐懼冒險也會阻止你繼續向前。
2.你仔細評估之後發現離你可以成功完成專案差距還很遠,建議這個時候就不要冒險了,和你的直屬領導聊一下,提出解決方案,推薦更有能力的同事同時提出可以協助這個方案的完成,都算是備選答案,最忌諱的就是直接撂挑子不幹。
看你的題目是已經接手了這個專案,如果你已經接手了,再衝一下,尋求一下領導的支援,或者請求領導讓同事支援你,已經開頭的專案換人對單位和自己來說都是個大麻煩。建議你還是再勇敢試一把。
這個問題沒辦法問別人,需要問你自己,分兩個情況來說:
1.你已經仔細評估了自己是否具有完成這個專案的經驗、資歷、人脈等等其他的這些能力,很多時候人有個舒適區的,恐懼不一定是沒有能力去接手這個專案,而是在自己已經做熟悉了的領域裡不願意繼續再邁出下一步。如果你自己評估之後,覺得努力一把有八九成把握可以完成,建議你試一試。如果非要等什麼時候信心滿滿再去邁出下一步,進度真的很慢,而且惰性這個東西很不好說,有時候你已經準備好了,恐懼改變,恐懼冒險也會阻止你繼續向前。
2.你仔細評估之後發現離你可以成功完成專案差距還很遠,建議這個時候就不要冒險了,和你的直屬領導聊一下,提出解決方案,推薦更有能力的同事同時提出可以協助這個方案的完成,都算是備選答案,最忌諱的就是直接撂挑子不幹。
看你的題目是已經接手了這個專案,如果你已經接手了,再衝一下,尋求一下領導的支援,或者請求領導讓同事支援你,已經開頭的專案換人對單位和自己來說都是個大麻煩。建議你還是再勇敢試一把。