說實話，高階管理人員不是太好認定。大公司都有自己的模式，一層一層的培養。自然會有自己高階管理人員的，上升模式。小公司的話沒有培養。畢竟公司就幾個人，哪裡分得出來什麼是高階管理人員。

在行業內，一般比較高階的管理人員都是在大公司裡面。覺得就是管理的專業，在公司裡面一層一層的認知，透過自己的優勝劣汰。選拔出來的人才。自然就是高階的管理人才。

還有一種就是自己帶領的小團隊。走自己的創業公司之路。最後雖然因為各種的原因，公司倒閉了。但是整個公司的管理井井有條，只是因為特殊原因，比如說財力不足，經驗不足，或者技術不足的原因。但是他的管理才能是被人家得到認可的。這種人也算是高階管理人才。

還有一種高階管理人才，就是學管理的專業，從名校畢業的學生。一般這種學生，的學歷比較高，而且在學校的時間就經常去大公司參加實習。如果說普通的管理人員一百個能有一個高階管理人才的話，而這種精英培養模式，十個裡面最起碼有三個是高階管理人才。所以大公司喜歡自己培養，這樣比較快。個別中等的公司。發現自己公司的管理模式不行了，也會高薪聘請，大公司裡面的優秀管理人才，也就是俗稱的挖人。