①提升員工能力，讓新員工儘快地適應企業的工作崗位，對企業有一個全面充分的認識。

首先培訓的目標和內容可適當圍繞企業宣講，為了讓新老員工更好地去了解企業文化和構造，明確如今企業動態趨勢，對企業有足夠的認知，確立自身立場，本職工作能為企業作出什麼實質性貢獻。

②保證員工培訓與工作時間，培訓適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業的長遠發展。

企業培訓讓員工更加深入地瞭解企業文化、制度，可以增強員工的認同度。為了企業未來的發展培養所需人才，可謂造血工程，順應時代和市場變化，培訓一些具備潛力的優質人才 ，有效快速使用人才開展新業務。不佔用工作時間進行培訓，如今線上培訓系統較為突出，可參考使用。

不盲目開展培訓內容，根據員工不同水平層次，對應開展培訓專案，提供不同的培訓可以讓員工在本質上有不同的突破。調查可以得到資料，哪些員工本身潛質一般或能力強者可不需要加大投入培訓成本，著重培養有學習動力也有潛質的員工以及尚未建立起對企業強烈的認同感和歸屬感。

隨著資訊科技的發展，許多企業，單位都採用線上培訓的方式進行員工入職培訓，技能培訓等，那麼，線上培訓的時候，該怎樣保證學習的效果呢？

1、無完成條件：學員自由學習(不限制學員學習時間)，學習全憑自覺

2、達到課程學時：學員需要達到課程學時，對於這種方式，我們提供了兩種配置。

第一種是達到課程總學時：學員學習總時長必須超過設定的課程學習總時長，這種方式不限制學員學習每個章節的時長，只要總的學習時長達到設定的要求時長，就算完成了課程的學習；

第二種是達到每章節學時：我們在設計課程的時候，對每個章節都設定了學時時長，學員必須學完所有章節並達到每章節設定學時，才算完成這一門課程。

3、透過課程考試：學員在達到課程學習時長的條件下,還需要透過關聯的考試。