能感覺被夾在中間的人應該是公司骨幹或是小股東之一吧，否則，沒有必要考慮怎麼辦的問題。

人常說，三個臭皮匠頂個諸葛亮，但是，如果三個臭皮匠中有兩個臭皮匠相互猜忌，相互拆臺，那就不是諸葛亮了，而是還不如一個臭皮匠。

想要事業成功，兩個老闆必須團結一心，相互溝通交流。在責權利劃分清楚的清況下，大家要精誠合作，相互支援，唯有這樣才能形成合力，達到事業成功的大目標。

如果是我夾在兩個不和的老闆中間，我會盡量去了解他們各自的內心想法，分析他們想法的合理與不合理之處，盡力把合理的想法讓另一方接受，而不合理的想法，透過交流分析讓老闆們明白，他們的錯誤分別在什麼地方，哪些是需要妥協和改正的。透過兩方面的疏通，達成共識，團結一致。

兩個不和的老闆，如果有一方太過迂腐和偏執，不懂得妥協和寬容，是很難達成合作共贏的。如果是這樣的情況，我夾在中間的話，就會選擇站在更有胸懷，更有眼光，更懂得合作的老闆一邊，甩掉另一個老闆，並盡力幫助他成功。當然這是不得已而為之。