回覆列表
  • 1 # 古老的馬師傅

    開一家店付出的精力和時間遠比上班付出更多,如果在開店過程中能夠積累豐富的經驗和客戶資源可以考慮堅持,如果僅僅是個社群便利店,我覺得真沒有必要了。

  • 2 # 第1加盟

    一個店有利潤,就說明有價值,值得堅守,但在堅守的同時要考慮提升營業額,將利潤做大,可以從以下3個方面入手:

    1、最佳化產品結構

    根據門店周邊環境及消費者情況,可以考慮最佳化門店產品結構。一是調整現有產品品類,將效益不好的品類逐步淘汰,二是引進新的專案,比如:如果是便利店,可以引進熟食或者小吃,如烤腸這類的,透過最佳化產品機構可達到提升門店競爭力,提升坪效及產品利潤。

    2、加大宣傳力度

    門店有利潤,但不理想,也有可能是來客數不足的原因造成的。可透過節假日、週年慶等形式,派發宣傳單來提升來客數,比如:可以推一款週年慶爆品帶動顧客進店。也可透過派發帶門店地址的紙巾等產品來吸引顧客的關注,擴大門店知名度。

    3、進行精細管理

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 做一個員工持股的主管還是做一個沒有股份的經理?