1.設計有效的工作流程

2.設計有效的考核激勵機制

3.充分授權

4.透過培訓提升技能

5.定期的績效輔導

要提升員工效率和服務質量！我認為可以從三個方面著手進行！

第一個方面，首先從員工自身思想意識方面作出提升！具體怎麼提升就要具體情況具體分析了！比如公司可以免費為員工提供讀書的課本學習和定時給員工傳導公司方針和計劃！讓員工感覺跟著公司走有盼頭！又比如可以外請一些講師來給員工上課，提高她們的思想覺悟，提供給員工一個學習的平臺！等等

第二方面，從員工的技術技能和機器裝置上改良創新！不段的提高生產效率！在提高技術技能上公司要大力推動，積極講解培訓員工動手能力，鼓勵員工積極交流技能，或定期安排員工參加比賽！也可以去和同行交流！以共同進步！

第三方面，我們公司要為員工在生活福利上娛樂活動上給予最大的支援和幫助！要讓員工感覺公司就是家的感覺！比如定期安排員工旅遊或給予過生日的員工生日禮物和福利！等等

以上三方面就是我對公司員工提升效率的個人總結！