暫時不會,在我看來,蘋果擁有三大生態圈,第一是以硬體生產加工為主的產品製造生態圈這個優勢讓蘋果可以做到所想即所得。而Android陣營大量的產品都是對供應鏈妥協的結果。另外一個就是使用者和APP開發者之間基於APP store的生態圈,龐大的使用者,統一的市場,統一的支付。自然吸引最好的開發者,最好的開發者產生最好的App,使用者自然付費,這是一個基於內容與使用者互動的軟體生態圈。第三就是基於傳統服務的生態圈,比如iTunes上大的音樂公司,iBook的出版商,還有未來的“銀行系統”。這些機構本身在傳統渠道擁有巨大的實體商業,各自互為競爭關係。
而蘋果的最大危機我認為是微軟推出的surface系列桌面級辦公,以及Windows和Mac的系統之爭。兩個如日中天,又快速變革的公司。甚至,我們都已經忘了,究竟是科技推動了這兩家公司的發展,還是這兩家公司引發了科技的革命。而Surface Pro桌面級的作業系統應用起來比IOS效能強很多。在未來,越來越多的PC機將被淘汰,誰體現的生產力更強大,誰將是贏家。
暫時不會,在我看來,蘋果擁有三大生態圈,第一是以硬體生產加工為主的產品製造生態圈這個優勢讓蘋果可以做到所想即所得。而Android陣營大量的產品都是對供應鏈妥協的結果。另外一個就是使用者和APP開發者之間基於APP store的生態圈,龐大的使用者,統一的市場,統一的支付。自然吸引最好的開發者,最好的開發者產生最好的App,使用者自然付費,這是一個基於內容與使用者互動的軟體生態圈。第三就是基於傳統服務的生態圈,比如iTunes上大的音樂公司,iBook的出版商,還有未來的“銀行系統”。這些機構本身在傳統渠道擁有巨大的實體商業,各自互為競爭關係。
而蘋果的最大危機我認為是微軟推出的surface系列桌面級辦公,以及Windows和Mac的系統之爭。兩個如日中天,又快速變革的公司。甚至,我們都已經忘了,究竟是科技推動了這兩家公司的發展,還是這兩家公司引發了科技的革命。而Surface Pro桌面級的作業系統應用起來比IOS效能強很多。在未來,越來越多的PC機將被淘汰,誰體現的生產力更強大,誰將是贏家。