如果我提醒他（她）不要裝模作樣了，假裝努力無用，大家齊心協力，將工作完成，有用嗎？他承認嗎？他會說：誰說我是裝努力的，我也可以說你是裝努力，你不見我忙嗎？我辛辛苦苦，出大力流大汗，我是幹嗎啊？

身邊總有一些人，他們出工不出力，總裝得很忙的樣子，但忙又沒有什麼結果，基本是整天忙忙碌碌，又沒有什麼結果來，在領導面前會講話、會表現，領導心目中印象比較好，自然得到領導的青睞和提拔，遇到這些人是挺麻煩的，你自已不想替別人幹勞而無功的工作，提醒他又不承認，我行我素。只好採取如下方法：

一、向領導要求儘量不要和他安排在同一組，“敬”而遠之，眼不見為淨；把他安排在別的組，別人也有同樣感受，讓多些人批評教育他，促使他改正。

二、如果不幸安排在同一組，向他提醒是有必要的，同時將任務劃分到個人，“河裡划龍舟，岸上有人看。”誰做得怎樣，群眾有目共睹的。

三、跟領導商量，把可以計件的工作，實行計件工作制；把不能夠計件的，任務細分到個人，這樣可以杜絕出工不出力的現象。

四、團結其他組員，開展批評和自我批評，敦促其改正，團結一致，一起為完成任務出力。