回覆列表
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1 # ZZMYSXF
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2 # 真實的謊鹽
請他吃一頓，先禮後兵，問他是不是對自己有意見，哪裡做得不好讓他指正，在任何時候，寧可做員工的班長，不可做上司的走狗。出來混得都不容易，爭取不戰而屈人之兵，如果頑固不化，就用自己手中的權利給他顏色看看
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3 # 此人值得擁有
這要看你這個班長是怎麼幹上去的。如果是關係上去的。不服你正常。當然如果是憑能力。幹上去的。好。不用他不服。手頭的工作來個漂亮的演示。不會不服。當年本人幹班長時。沒有一人不服。憑能力幹上去的。下面的人。自然服從。我在家待一個月。另提班長。我回去時。新班長自動交權。因為很多活。你能幹他幹不了。
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4 # 過往雲煙46546499
作為管理者，你一定要專業，在著情商要高，會用人，這樣才輕鬆，在我們公司，有倆個主管，一人帶一個部門，一個不怎麼問事，隨時指點一下就可以了，5天8小時上班！還有一個就是每天對公單對公單，早8點晚10點的幹，還是幹不好，隊友們都麻木了，都罵他傻逼一個
就是一起工作嘍，遇事大家商量，最後班長定奪，偶爾遇到個別意見，擱置不爭，員工一般情況都少數服從多數，這樣雖然自己累點，但不至於被孤立。