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1 # 門店擴張之路
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合夥人之間如何佔有股份
這個問題主要是根據合夥人創業時以什麼方式入股來進行協商好之後確定的。比如都是以現金進行入股方式,那麼最好避免各佔一半的股份,這是大忌;因為如果各佔一半,那麼大家都是大股東個個都有決定權,如果經營過程中產生意見不和,那麼接下來的所有專案都無法進行。
那問題來了,誰來做大股東呢?
這個問題也很簡單,創業初期的時候就要確定下來,是發起人佔股多呢?還是有能力的佔股多呢?這些問題都是初期要協商確定下來的
如果是以技術入股或其他方式入股就簡單多了,如果公司的性質是技術型公司,那麼大股東又不參與一線工作的前提下,可以多讓出點股份。
這個需要看怎麼定
資金入股
資源入股
技術入股等等
如果是出於你個人角度,儘量股份比例超過51,這個是基本相對決策權
基本從三個角度來看 投資權-控股權-分紅權!投資權按具體入股比例協商,控股權你來管理儘量超過51,分紅權分階段來,回本前,回本後,盈利後,基本2年左右一個調整週期!