這麼問，肯定心裡上是不舒服的。也是認為工作效率不高的。

在企業裡，老闆其實也很明白，但是為啥還這麼做，讓員工沒有休息日，讓員工把公司當作是自己的事兒，時時刻刻想著工作。但是老闆把員工當成家人了嗎？

這樣的老闆要是讓員工付出與得到的回報，是匹配的，我想即使效率不高，也認了對吧。

如果不能匹配，那就是老闆的思維有點問題了。不是每個員工都有老闆的思維的，如果都有老闆思維，那都是老闆了。

這樣的老闆需要被培訓。

公司這樣的辦事效率，效率肯定不高，而且不能長久。原因有二：

1，謀不宜眾，利不宜寡。如果一個普通員工一週兩天都需要開會，那麼說明會議的效率特別低，而且根本不解決任何問題。不知道大家有沒有這樣的體驗，大會解決小事，小會解決大事。您的情況80%是開一些意義不大的會。

2，對員工的影響也非常大，如果你手中的事情不斷的被會議打斷。斷斷續續的做事情和連續解決事情效率和效果肯定完全不一樣的。而且強迫員工加班，辦事的效率和效果也可想而知。