回覆列表
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1 # 稅務管家
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2 # 軒轅三光
每個行業都有自己的特點,但是隻要經營企業,預測利潤的時候必定要從預測整個市場需求規模、自己可預期的收入額以及計算邊際成本三個方面做起,只考慮單件商品的毛利意義不大。不同的地域,當地的經濟環境和自己店面規模大小不同,邊際成本會有很大的區別,而整體經濟環境和自己店面所處位置,以及經營者從商經驗、人脈等都不可知的情況下,是無法客觀評價可預期利潤的。
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3 # 曉東東說
我認為一是:批發的源頭是你有與眾不同的個性,你才會有持續的生命力;
二是:你有好的、新商業模式,能切入行業市場,比如說,政府的採購、企業的批發採購,以及方便快捷的社群便利店。
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4 # 寰球商業報道
文體產品批發的利潤感覺一般般,但是單個拿出來零售利潤就非常可觀了,如果有客戶可以做批發,那麼積少成多也是能夠賺到錢的,文體產品是非常有市場的,而且便於運輸攜帶,選一個好的地點也很重要。
文體批發大有可為:
1.文體需求客戶基本穩定,批零業務均可開展;
2.文體雖屬小件商品,價格不高,但利潤空間較大;
3.文體商品攜帶方便,運輸方式多而便捷;
4.文體市場有區域特點 ,一旦形成市場,可持續發展。