在大公司都是按正規模式來發展，各個部門有進爭模式，上進性強(包抱含有技術元素)。所以，在大公司有研發基礎，適應這樣環境;才能進步發展。

本人曾經分別服務過廣達集團和富士康集團，都是比較大的公司，但是員工福利，工作品質，企業文化卻大相徑庭。一起先來了解一下最基本的員工升級制度，在廣達想要達到升級的條件，首先是你的學歷達到標準，其次是你的人脈，然後是你的工作能力。那如果在富士康呢？學歷放在首位這個是毋庸置疑的，然後是工作能力，後面是人際關係。

提供華為的經驗

第一，視野和格局。很牛人打交道，定位決定地位，眼界決定境界。

第二，平臺。大廠有更好的平臺，流程規範非常健全，只有自己有專業的知識，就很容易藉助公司的大平臺成事。

第三，工作機會。工資和獎金都不是最重要的，最重要的不同的工作機會，各種不同崗位，不同業務與角色變換所帶來的工作機會以及看似不可能完成的任務。

首先還是看在哪個部門吧，如果是生產車間，能學到的一個是手藝另一個就是經歷了。如果是在銷售部那你學到的東西就太多了，比如：人為處事、財務、法律、庫管等等，只要是公司的職位，銷售部都要摸索一遍