想了解市場痛點和定位，可以找同行打聽，可以網路搜尋，也可以到市場中觀察，並徵求多位朋友的建議，有很多事物並沒我們想象的那麼難，同時有些也沒想象的那麼簡單，只有透過多方面的考察才能針對並全面的瞭解創業的方向，從而減少失敗的機率

市場痛點是根據你自身情況來決定的，有些東西你認為是問題但是其他人不認為是問題。最好的辦法就是看人們每天都在對哪些方面發牢騷，從這裡面來找，就會發現需求的人群。

首先，要找到精準細分的目標人群，觀察、分析其各種需求，判斷需求被滿足的程度，或仍未被發現的需求；

其次，評價需求是剛性或彈性，其頻次如何，是否存在被替代的可能（需求的遠期趨勢，如消失、合併、被取代）；

第三，進行競爭調研，選擇行業標杆企業、近身對標企業進行產品調研、價格調研、渠道調研等，從而幫助企業從自身產品的諸多優勢中找到最具差異化、最有價值的賣點（契合說服消費者購買的最佳理由，一個即可，少即是多，多即是少）；

最後，對差異化進行強化，打造信任背書，並將差異化運用到產品包裝、宣傳推廣、營銷活動、客戶關係管理等企業經營活動中。