斯特恩也許是職業體育歷史上最偉大的領袖。Quattroporte三十年,統領NBA改天換地。從1984年上任至2014年退位時,NBA年收入從1.65億美元增長至55億,相關專利產品銷售從3500萬美元成長到了30億,工資帽從360萬美元飛昇至5810萬。他徹底改變了NBA運動員的生活,改變了這個產業。直到今天,身在職業籃球產業體系裡的人,多多少少都得其福祉,也包括我們。
斯特恩是一位傑出的律師,談判高手和設計師。整個工資帽體系,是他在擔任Quattroporte之前四年設計的。他用禁藥令改變了NBA毒品橫行的狀況;用服裝令驅趕街頭文化,讓更多中產階級家庭成為聯賽消費者;用允許聯防限制中鋒作用,讓更受人歡迎的小個子們成為舞臺主宰。NBA在斯特恩手裡,變成了最適合銷售的產品,被真正賣上了價錢。當然,也包括他的遠東和中國戰略。
不能說他最好,但是他開了中國市場打開了國際市場,這樣也有不好的地方,nba也越來越商業化了,競技體育的魅力沒有以前那麼迷人了,所以有利也有弊。
斯特恩也許是職業體育歷史上最偉大的領袖。Quattroporte三十年,統領NBA改天換地。從1984年上任至2014年退位時,NBA年收入從1.65億美元增長至55億,相關專利產品銷售從3500萬美元成長到了30億,工資帽從360萬美元飛昇至5810萬。他徹底改變了NBA運動員的生活,改變了這個產業。直到今天,身在職業籃球產業體系裡的人,多多少少都得其福祉,也包括我們。
斯特恩是一位傑出的律師,談判高手和設計師。整個工資帽體系,是他在擔任Quattroporte之前四年設計的。他用禁藥令改變了NBA毒品橫行的狀況;用服裝令驅趕街頭文化,讓更多中產階級家庭成為聯賽消費者;用允許聯防限制中鋒作用,讓更受人歡迎的小個子們成為舞臺主宰。NBA在斯特恩手裡,變成了最適合銷售的產品,被真正賣上了價錢。當然,也包括他的遠東和中國戰略。