一般情況下，只埋頭苦幹的人，別的什麼都不顧或沒有顧及其它的能力。

這樣的人只適合幹具體工作，最適合被領導而不適合領導他人。

而被提拔起來的人，恰恰都是得能夠領導別人的人。

不具備領導才能，如果趕鴨子上架，硬提拔起來，本人遭罪，工作也會受到損失。不符合知人善任、人盡其才的用人原則。

當然，也不是說埋頭苦幹的人都沒有領導才能或都沒有被提拔的願望。這樣的人可能認為，只要我幹到了，領導一定能看到，也就能提拔我。領導上趕著提拔人，這樣的情況有，但並不多。每個單位想進步的人都不少，在同等業績的條件下，在考慮提升人選時，領導也會優先考慮把自己的願望說出來的人。不然，怎麼都說會哭的孩子有奶吃呢？伯樂發現千里馬，也是馬先表現出了能跑千里的素質之後的事。

如果想當官，必須在踏實肯幹的同時，把自己的願望及時向領導表達出來，讓領導知道你的意圖，才會考察你和量體裁衣地提拔你。如果你不說，領導會誤認為你淡泊名利遠離仕途呢。再說，領導主動找你，也容易會被誤解另有企圖，為了避嫌，大多數領導是不會這樣做的。這也就是該問題的核心了。

埋頭苦幹的人雖然執行能力較強，但缺乏想法力和創造力。創造力是最重要的人力資源，沒有創造力，就沒有進步，機械化的工作就會永遠重複同樣的模式，創造力是一個優秀員工必備的能力。

埋頭苦幹的人缺少“野心”，也可以說缺少進取心。“雄心未竟即是野心，野心已達便為雄心”這是高爾基的經典名言，一個人有野心並不是說明損人利己的野心，而是不滿現狀對自己的未來抱有美好願景，且為之不斷努力，既是前路有著看得見或看不見的困難，都無所畏懼，披荊斬棘，勇往直前，最終達到自己的目標，使雄心得以完成。

只知道埋頭苦幹的人，基本上都會缺乏與周圍人的交流。而作為一個領導一定要情商高，和周圍人搞好關係。能在上司和下屬之間溝通的遊刃有餘，成為一名成功的領導，最重要的不是你的智商，而是你的情商。

如果沒有適當的“左右逢源”，就得不到大家的支援，沒有號召力的人當不上領導的，自然也就很少有機會能得到提拔。