我是一名老師,我認為老師“搶”優秀不可避免!
“搶優秀”,從原因上來說,很簡單,就是為了名和利。但是為什麼優秀能搶來?這值得我們思考!
這種搶優秀的行為,和老師的工作性質有很大關係,而且很難解決。老師的工作不能像工人那樣計件考評,因為老師是在教學育人,成績只是一個方面,而且成績也受多方面因素的影響,比如你所帶的班級生源的基礎。於是就產生了對老師的綜合考評。
這種年度考核,一般有教務處、年級老師、學生等多方面評價構成。這種綜合測評表面上民主公平公正,實際上漏洞很多,因為在評價中,人情高於事實,主觀強硬客觀!比如老師之間的打分,根本不看這個老師的能力,甚至能力越強,嫉妒的人越多,得分會越低,“木秀於林,風必摧之”!學生的打分,主觀性更強,有的老師對學生要求嚴厲,可能引發個別學生的不滿,因而得分較低。很普遍的現象就是班主任一般得分較低;音體美的老師得分較高,這樣的評價,弄不好就會起反作用!
評優或許可以激勵工作積極性,但實際上,在一個制度不健全的單位,這種評優的消極影響更加明顯!真正優秀的人,是追求工作上踏實幸福的人,而不是刻意去追求先進的人。超越名和利很難,保持一顆平常心,熱愛工作和生活,這是一種境界!
我是一名老師,我認為老師“搶”優秀不可避免!
“搶優秀”,從原因上來說,很簡單,就是為了名和利。但是為什麼優秀能搶來?這值得我們思考!
這種搶優秀的行為,和老師的工作性質有很大關係,而且很難解決。老師的工作不能像工人那樣計件考評,因為老師是在教學育人,成績只是一個方面,而且成績也受多方面因素的影響,比如你所帶的班級生源的基礎。於是就產生了對老師的綜合考評。
這種年度考核,一般有教務處、年級老師、學生等多方面評價構成。這種綜合測評表面上民主公平公正,實際上漏洞很多,因為在評價中,人情高於事實,主觀強硬客觀!比如老師之間的打分,根本不看這個老師的能力,甚至能力越強,嫉妒的人越多,得分會越低,“木秀於林,風必摧之”!學生的打分,主觀性更強,有的老師對學生要求嚴厲,可能引發個別學生的不滿,因而得分較低。很普遍的現象就是班主任一般得分較低;音體美的老師得分較高,這樣的評價,弄不好就會起反作用!
評優或許可以激勵工作積極性,但實際上,在一個制度不健全的單位,這種評優的消極影響更加明顯!真正優秀的人,是追求工作上踏實幸福的人,而不是刻意去追求先進的人。超越名和利很難,保持一顆平常心,熱愛工作和生活,這是一種境界!