這個做過快十年的企業管理諮詢，如果說核心，個人的觀點，就是如何設計一個企業的商業模式。

你商業模式設計來說，我們通常會包括從自己方面去考慮，第一次產品的核心，也就是說這個產品是提供什麼樣的價值功能或服務需求的，他可以解決使用者什麼樣的需求或者痛點。

其次是你的使用者是主要包括哪些人群為主？透過細分你的使用者可以瞭解這一群體使用者的使用習慣生活習慣，還有工作與生活的軌跡，這樣子就可以下一步再瞭解使用者或接觸使用者的時候透過什麼樣的途徑來推廣你的產品或服務？

第三點就是如何去推薦？透過什麼樣的方式去推廣和宣傳你的產品，讓你的使用者瞭解到你的產品的功能或具體的服務內容。

第四點就是渠道的建立透過什麼樣的渠道去銷售產品或者提供服務。

第五點就是考慮你這個專案產品或服務需要的核心資源，主要包括哪一些？

第六點是這個專案的重要合作伙伴，包括哪一些？

第七點提供了關鍵的業務服務是包括哪一些？這點事更多，要求你的產品或服務能夠聚焦於某一個細分的行業，類似做出淘寶的爆款，或者是細分的產品。

以上九點基本上就構成了一個完整的商業模式。