目前的託管市場的還不是很規範成熟，工商部門的審批專案中也沒有託管班的業務，大部分託管班要麼是無證經營，要麼打政策的擦邊球，相對大型規範的託管班一般都是學校兼辦或者是教育培訓機構運營，這種情況把託管班的帳務集中到學校或教育培訓機構的財務統一核算最為方便。

至於小型的託管班，也有叫“小飯桌”，基本不會設立獨立的財務管理系統，往往一人兼多職，託管老師既負責接待也負責收費，費用收齊集中到託管負責人手上後，再合理安排託管班的人員工資開支、伙食費、辦公用品等，相對來說業務較為簡單清晰明瞭，只要能清晰記錄收支即可。在紀錄收支時可多留意下以下幾點：

2、外購辦公用品時，發票收據留存好，方便稽核；

3、伙食費支出要做到日結，安排人抽檢核實是必要的；

4、發放工資時需要簽字確認。

首先要看你這個班級的年齡階段，如果是小學，那麼你只能全權代管。在管理的過程中，收支明細做好記錄，班費的使用要告知學生。

如果你的班級是初中或高中，本人的意見是不接受學生的託管。告訴學生去開一個銀行賬戶把錢存進去，用多少取多少，做好收支明細的記錄。讓學生自己管理，他們會做得比你想象中要好得多。