曾經風光無限的太平洋百貨黯然退場，未來新世紀、重百們估計也會舉步維艱，你有多久沒有逛過商場了？等你的孩子成為消費主力時，這個頻率估計會更低！現在買鞋都是在手機上完成了，兩者之間最短的距離就是直線，最短的距離意味著更快的時間，網際網路將進一步去庫存化去中間化。
比如我的線上教育專案，我可以在自己家裡的書房直接面對學員，不需要學校，不需要教室，一個多月時間招收上百名學員，未來我一個人可以教1000 名、10000 名學員；那些做同樣課程的職業培訓學校，可能都不知道發生了什麼事情就歇菜了！以前 4S 店需要有庫房，現在你可以透過手機直接下訂單給特斯拉，他不需要經銷商，也不需要庫房，所有的製造業都要提前佈局 C2B，也就是個人向企業，以前是工廠生產貨物，透過經銷商層層轉發，賣到消費者手中，未來是消費者直接向工廠先下訂單後生產，其實我的學員也是先付費給我，我再錄課程，一樣的模式。
從供給側到消費者之間多一個環節就意味著成本的增加、效率的降低，誰轉身慢，誰就被淘汰，這個會來的很快！
曾經風光無限的太平洋百貨黯然退場，未來新世紀、重百們估計也會舉步維艱，你有多久沒有逛過商場了？等你的孩子成為消費主力時，這個頻率估計會更低！現在買鞋都是在手機上完成了，兩者之間最短的距離就是直線，最短的距離意味著更快的時間，網際網路將進一步去庫存化去中間化。
比如我的線上教育專案，我可以在自己家裡的書房直接面對學員，不需要學校，不需要教室，一個多月時間招收上百名學員，未來我一個人可以教1000 名、10000 名學員；那些做同樣課程的職業培訓學校，可能都不知道發生了什麼事情就歇菜了！以前 4S 店需要有庫房，現在你可以透過手機直接下訂單給特斯拉，他不需要經銷商，也不需要庫房，所有的製造業都要提前佈局 C2B，也就是個人向企業，以前是工廠生產貨物，透過經銷商層層轉發，賣到消費者手中，未來是消費者直接向工廠先下訂單後生產，其實我的學員也是先付費給我，我再錄課程，一樣的模式。
從供給側到消費者之間多一個環節就意味著成本的增加、效率的降低，誰轉身慢，誰就被淘汰，這個會來的很快！