謝謝你的誠摯邀請，關於所謂企業價值觀不統一，會給企業代來什麼樣的影響的答案，答：一個企業的價值觀能不能統一，以要看企業老闆他思想中的企業就僅想怎麼打造，打造成一個什麼樣型別品牌的企業的思想了，以要根據老闆本身思想中的價值觀模式的企業概念來打造的，一個企業的價值觀能不能統一以要全在於老闆謀略深度如何了。假設一個企業的價值觀不統一，會讓股東們產生分道揚鑣的危險，路是行不長的。

一個企業的價值觀是一個企業的形象和目標，企業的價值觀是員工乃至企業可持續發展的動力和標準。價值觀不統一會出現四分五裂，有人追求品質，有人追求數字，有人不履行企業社會責任，格局非常小永遠只有自己沒有別人，最後可能走向犯罪甚至滅亡。做企業和做人一樣，有人做百年老字號，有人做十年倒閉破產了，有人做一年法人代表犯法了，有人只管自己不管員工，結果產品總有瑕疵，好的企業不光有正確的價值觀，還有遠大的世界觀和格局觀。

價值觀是一切管理的基礎！

價值觀決定戰略，比如認為GDP重要，則房地產戰略；比如認為教育重要，教育戰略就不能牟利。

價值觀決定凝聚力，道不同不想謀。