2、影片有償收費。樂視前，可是盜版橫行啊

3、電視硬體軟體化。做電視的時候沒有一個人看好樂視電視，做好後所有電視廠家競相模仿。

4、開機廣告，插播廣告。這個就不用說了，所有電視廠家很快學會了賈躍亭的模式，僅此一項，每年白得幾億收入。這也是賈躍亭的首創

5、會員收費。在樂視電視以前，很多電視都是一塊黑屏而已。會員收費可以使電視在使用者家的每一分每一秒都在為樂視賺錢。(贈送的會員費除外)。要想看更多節目，就得交會員費。

6、酒類直銷。2011年網酒網成立，13年正式運營。對應的是2018年10月18日阿里出資20億入股1919，佔股份29%。賈躍亭在五六年前就看到了酒類直銷的巨大市場空間。

7、樂視影業的自制劇。兩三年後，現在優酷，愛奇藝等才開始學習大力發展自制劇。最早從影業的下游介入到影業的製作上游行業。

8、體育。2015年5月樂視體育獨立運營。發展迅猛。2018年7月19日，阿里投資蘇寧體育。阿里以前就投資了蘇寧，這麼多年過去了，依舊虧損幾十億。

9、新能源汽車，智慧化汽車。

我個人傾向於認為賈總會東山再起的。即使他失敗了，我也會認為他是一個英雄！

決策和管理層肯定是有問題的，沒有穩紮穩打戰略太冒進。不過如今的樂視快速崩塌，究其主因還是有人在背後使壞，才造成今天集體擠兌的局面。我可以說中國90%的企業，如果出現集體擠兌現象都會想今天的樂視一樣的結果。包括小米也一樣。所以說米總你記住了，“當你舉起屠刀之時，你也必將死於屠刀之下”。