既然選擇可以在家辦公，就肯定是以結果為導向的安排，而且基於足夠的信任，個人認為並不需要太糾結於過程，不然管理太累，得不償失。

不過話又說回來，在家辦公需要員工有足夠的自律，不然效果會打折。

祝你愉快

各部門負責人把每天任務具體化、量化。下班前讓員工統一提交稽核就可以了。在家辦公千萬不要奢求和公司辦公一樣的效率。

可以建立一個團隊群，分享自己的位置，準確把握動向。順便把任務分配下去，即使是不能確定人員的上班時間，也可以提高效率。

大部分人的自我管理能力較差，這個成為在家辦公的一大難點，在公司有領導、同時很多雙眼睛看著，再加上沒有外界的干擾，很容易進行深度工作。而在家辦公很難進入深度工作，首先冰箱的零食，家裡的寵物和孩子都成為在家辦公的“敵人”，驅動性本身就比較差，“誘惑”又多，怎麼才能做到專注？

給大家推薦一個軟體，家視程遠端辦公系統能夠很好的進行提高員工的辦公效率，還能幫助很多中小企業進行專案管理與目標管理。