個性理論是個體心理理論的重要組成部分，個性是個人的內在組成部分，瞭解員工內在的個性心理差異，有助於企業對不同個性員工的有效分類管理，從而取得更高的成績。

1. 正確應用不同的個性特點的意義：人與人之間的個性差異在為個性與職業匹配提供的可能同時；也增加了管理上的難度和複雜性。應針對不同個性採取不同的方法，對於好強自負的要一面肯定成績，一面指出問題；對於自尊心強的要注意顧及臉面，採取個別談心、交換的方式，使其看到自己的優點和前途，增強信心和勇氣。

2. 個性特點在領導層中發揮的作用：組建領導班子，在考慮成員的年齡、知識、專業結構，也要重視個性結構的合理性。班子成員既要個性外向的人，決策時發言直率、大膽果斷、乾脆利索，也要個性內向的人，決策沉著冷靜，議論成熟。領導成員以各種不同個性的人組成為宜，只有八仙過海，各顯其能，才有可能提高管理水平。

綜上所訴正確運用個性理論的意義對於組織具有實際應用價值，它能夠說明、預測和控制個人的行為和績效,合理運用能夠提高企業的管理水平。