想要帶領團隊走向成功“領頭羊”得掌握這幾點：

一、有制度

沒有規矩不成方圓，有了制度，管理才會有章法。

二，有明確目標

沒有明確方向的團隊就是“瞎搞”，有了明確方向，才能激發團隊鬥志。

三、有計劃

有了計劃做事才會有條理。

四、有流程

做事一步一步來，工作分配恰當，效率才會提高。

五、有標準

有了標準，操作才會有依據，團隊成員才會知道該達到何種程度。

六、有激勵

時常激勵團隊，士氣才能夠鼓舞。

七、有檢查

“領頭羊”要時常檢查，佈置才會落實。

八、有考核

有了考核這道坎，下屬才會有意識

九、有培訓

有了培訓，能力才會有提升

沒有一個領導者說走的路一定是成功的；

關鍵在於如何讓大家跟著你走 才是關鍵。把自己目標定好 不要朝令夕改 然後把馬斯諾學好