當我看到有越來越多的人在噴華為工業設計醜、賣的貴甚至還有人說華為沒質感諸如此類，而華為的銷量卻不受到絲毫影響的時候，我就知道，華為在站穩高階的路上又更進一步。想當初，無論是華為的浴霸設計、滾筒設計以及iPhone的浴霸設計，都是一片嘲諷和非議，如果看網上的聲浪那這些機型賣幾十萬臺都難，然而事實並非如此。一二線城市，在街上能看到的機型幾乎無外乎蘋果華為了，高階一點的寫字樓，從辦公裝置到員工手持裝置，也均以這兩個品牌為主。華為、iPhone已經過了需要依靠外觀工業設計和強於他人很多的配置來吸引消費者的階段了，這就是品牌的力量。真的要為華為消費者業務的掌舵人餘承東點贊，為華為的公關部門點贊。能購買華為iPhone三星高階旗艦的使用者一般不會選擇在網上評頭論足，話裡話外酸溜溜的多為無能之輩。雖然我個人的主力機短時間內還會是iPhone，但8000＋價位，我會開始考慮華為旗艦了。這是華為的成功，這是品牌的力量。而有些人大概永遠也不會明白，購買產品，除了冷冰冰的引數，更多的是看產品背後的品牌文化價值。
當我看到有越來越多的人在噴華為工業設計醜、賣的貴甚至還有人說華為沒質感諸如此類，而華為的銷量卻不受到絲毫影響的時候，我就知道，華為在站穩高階的路上又更進一步。想當初，無論是華為的浴霸設計、滾筒設計以及iPhone的浴霸設計，都是一片嘲諷和非議，如果看網上的聲浪那這些機型賣幾十萬臺都難，然而事實並非如此。一二線城市，在街上能看到的機型幾乎無外乎蘋果華為了，高階一點的寫字樓，從辦公裝置到員工手持裝置，也均以這兩個品牌為主。華為、iPhone已經過了需要依靠外觀工業設計和強於他人很多的配置來吸引消費者的階段了，這就是品牌的力量。真的要為華為消費者業務的掌舵人餘承東點贊，為華為的公關部門點贊。能購買華為iPhone三星高階旗艦的使用者一般不會選擇在網上評頭論足，話裡話外酸溜溜的多為無能之輩。雖然我個人的主力機短時間內還會是iPhone，但8000＋價位，我會開始考慮華為旗艦了。這是華為的成功，這是品牌的力量。而有些人大概永遠也不會明白，購買產品，除了冷冰冰的引數，更多的是看產品背後的品牌文化價值。