作為在公司上班的人員，我來從以下三點幫忙分析下這個問題。

從領導的角度上來分析很可能感覺你的能力和專業技能不是很強，透過外面的培訓可以多學習點新的知識，瞭解外面的行情和操作方法。

從我的角度來看這樣很不合理，一般公司培訓都是由公司出費用，或者個人先墊付待考試結束合格後透過報銷的方式，公司把資金髮到個人賬戶上。

當然沒考試透過培訓公司應該要有補考機制，一般的培訓都能透過。

為什麼這樣說呢？原因很簡單我們學習的技能和知識，都是為了更好的為公司做貢獻，說白了公司是最大的收益人，就像題主說的他們是一傢俬營企業，培訓新人也是靠“老人”用最傳統的帶人方式，口傳，身作，目檢的方式。

最後總結下，建議培訓還是要去報名的，具體的費用問題，還是要與公司領導提前溝通好，最主要也能透過培訓提高自己的知識面和技能。