用錢交換才華，用愛交換愛。其他任何大理論都從這兩條出發從這兩條歸結。如果理論或者辦法和這兩條不對，那就是騙人的！

1、核心就是用心育人，把企業的每個人當成自己的人，經常換位思考。讓大家共同把利益最大化。

用好人才，才是企業存在和發展壯大的根本。

2、散財。人最大的滿足無非就是理想和金錢的共同收穫。雖然錢不是萬能的，但是沒有它是萬萬不能的。

所以老闆掙多少，你得拿出很大一部分犒勞跟隨你打天下的弟兄們，並盡最大可能給他們爭取利益，這樣去用心對待自己的職工。

經營企業的核心是經營人。

經營人的背後是經營人性，經營人心。

人性和人心的背後是人慾，我們只有滿足人慾，才能滿足企業的需要。

管理的目的不是管人，是管事理人。這是要轉變的觀念。

想要業績增長，背後是一系列的機制系統打造，業績增長的不只是單方面提升的結果。

把員工的潛能激發出來，積極性調動起來，為企業共同的目標而努力奮鬥。要做到這一點，企業領導人必須謙虛豁達、有戰鬥不息的工作熱情、發自內心的尊重員工關心員工。