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  • 1 # 有關領導和專家

    問題:

    1.上班的十年有多少經驗積累?

    創業絕非簡簡單單,需要的不是一時的頭腦發熱,而是需要一定的資金支援,豐富的社會閱歷,良好的社會人脈資源以及堅持不懈的努力。

    上班十年,我相信多多少少也應該有一些積蓄了,人脈資源暫且不談,社會閱歷是相當重要的部分。如何和人打交道,如何拉關係,遇到問題又應如何處理,這可不是拍拍腦袋就可以解決的。

    如果十年上班時間只是埋頭苦幹,對外面的世界瞭解甚少,則建議找個相關的工作多學習學習。

    2.是否已經有好的專案?

    創業,選擇專案是關鍵,所謂一步錯終身錯。你對你選的專案瞭解嗎?對市場瞭解嗎?對發展有正確的預判嗎?

    如果沒有,建議你先潛心去學習調查一番再下決定。比如你打算開一家洗車場,但是對這個行業一無所知,僅僅看到人家洗車場天天生意爆好就想也來開一家。那我就建議你先去應聘一個洗車員,自己去洗一洗,看一看洗車店運作流程,算一算成本,怎樣管理等,然後想一想自己如果做能做到什麼樣,再下決定。

    3.關於合夥

    這個問題,呵呵,後面再說吧!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我有有機蔬菜一手貨源,想找合作商。具體怎樣合作?