基本員工應該具備較強的執行力，一個新員工或者一個常年在基本的老員工不被淘汰，那麼一定是他有著很強的執行力！這樣他的領導才能一直用之， 那麼一個基層管理者要具備什麼能力 要具備 一定的管理能力 以及很強的執行能力，管理能力是管理你的團隊的，執行能力是對於你的上司的！而且還應該具備：“對上善交，對下善固”的能力，也就是對於中層管理者而言他們對待自己的上司應該具備很強的社交能力以及溝通能力，說白了就是能和上司交朋友，而對待下面的人需要服眾鞏固人心！！這才是一個合格的中層管理者！ 那麼高層管理者應該具備什麼能力呢！ 第一 統籌能力！！ 也就是要有一定的大局觀！把握好企業的方向！ 第二 管理能力 高層管理者要知道你只需要管理中層人員即可而不是事必親為！出了問題找中層就好！ 不問過程只問結果！ 第三 區別對待能力 一個優秀的高層管理者應該是具備區別對待人的能力舉個列子

比如說 對待營銷部們 就該賞罰分明只問業績不問過程， 好則賞 差則罰， 而對待技術部門呢，需要親和力強一點，技術部門的需要的是領導更多的關注和工作的認可！！ 這樣才是一個優秀的管理者所具備的能力！