理清職場，企業的管理流程？

個人見解，僅供參考

第一，先分清是國企，私營企業，外企等等。

第二，畫一個組織結構圖。上至董事長，總經理，和各部門，負責人等，理清枝幹。

第三，有條件和基層員工瞭解相關情況，企業的相關資訊，或者從網路上檢視企業的相關情況，具體再資訊比對核實。

第四，有條件去企業供職，或者和企業的領導面談，或者去人事部門應聘，可瞭解相關管理流程。

第五，有的醫院等，網站上都有相關資訊，比如組織結構圖等。企業是如何管理的等等。

第六，最好和企業的管理者瞭解情況，當然一般人他也不會和您面談，或者就見不了面，可以透過他或者周邊的同事，或者競爭對手瞭解情況。

第七，有的企業有的有內部刊物，如果和經常當地收購書本的人瞭解下，購買或者和企業的保安，搞好關係，也可以瞭解一些管理流程等內部資訊。

第八，看企業的對外發布的資訊，或者招投標等資訊，瞭解管理情況，如果招聘，以被招聘者的身份去，瞭解相關資訊。

希望可以對您有幫助！