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有些員工因為待遇低辭職不幹了,老闆為了控制成本和促進員工的工作積極性,不再招聘新員工,而是把辭職員工的工資分別加給了其他員工,但工作也相應分擔給了這些員工,員工待遇提高了,但工作量也適當增加了,這種做法可取嗎?如果是你,你願意做嗎?
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回覆列表
  • 1 # 雪碧大大o

    被分擔的工作是否有你覺得有意義和價值,可以助力你的工作或個人成長。如果工作本身就是低價值的重複,被分擔更多類似的工作,多加的工資,短期內可能是增加了,但是長遠看,還是逐步遞減和消耗。

    如果現在沒有別的選擇也可以接受下來,但還是要自己考慮好。

  • 2 # 青禾Evelyn

    可以透過時薪來判斷要不要接受公司這樣的安排。

    比如,加壓前,你每天工作8小時,月薪8000,那麼時薪就是50元。加壓後,薪水看著漲了,每月8800,但每天工作11小時,時薪為40元,實則下降。

    這樣的加壓不划算。我們在工作上努力奮鬥,就是想要不斷提高自己的價值,用更少的時間賺取更多的收益。現在不進反退,圖什麼呢?

    還有一種情況也不建議選擇加壓加薪的方式,那就是工作多到累趴。

    曾經的財務部門,人手嚴重不足,但一把手就是不同意增員,要求內部消化任務。到了12月份最忙的時候,財務部長沒辦法,只能用加班費鼓舞士氣。不曾想同事們因為壓力大紛紛病倒。

    大家跟領導表態,寧願不要加班費也不能把小命弄沒了。在集體休病假財務處停擺的情況下,一把手終於同意派人支援。

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