小米的商業策略其實也不算是什麼首創，只不過收第一個用在了手機市場的公司而已。
我是個遊戲答主，自然用遊戲業界的東西來作對比。
不知道各位對遊戲機瞭解有多少。遊戲機這個東西就是類似小米的這種營銷方式，以近乎成本的價格出售機器，然後將這一臺機器搭建成一個遊戲平臺，憑藉出售遊戲、收取第三方遊戲利潤來獲得大部分收入，然後投入研發，形成良性迴圈。相比電腦的優勢就是在於“機器價效比高”。憑藉極為優秀的遊戲來獲得大量的忠實粉絲。
比如xbox天蠍座，三千多的機器效能堪比1070的電腦，拿來玩遊戲價效比是真的非常高了。
小米就類似於遊戲機市場，以低價的手機打進市場，然後以後續的應用商店、小米之家、智慧家居形成一個產業鏈閉環，再去抽取第三方軟體硬體甚至眾籌的利潤來獲得更大的市場和更高的利潤。同時在此期間獲得大量的忠實粉絲。
所以所謂的低價策略就類似於遊戲機市場，使用者量大，忠誠度高，買單的意願明顯，消費潛力充足。
這才是小米能賣低價的原因，能在後面從不同的地方賺回來，至於良心不良心的……
企業的最基本職責就是賺錢，做好它的本職，做好社會責任，已經是最大的良心了。
小米的商業策略其實也不算是什麼首創，只不過收第一個用在了手機市場的公司而已。
我是個遊戲答主，自然用遊戲業界的東西來作對比。
不知道各位對遊戲機瞭解有多少。遊戲機這個東西就是類似小米的這種營銷方式，以近乎成本的價格出售機器，然後將這一臺機器搭建成一個遊戲平臺，憑藉出售遊戲、收取第三方遊戲利潤來獲得大部分收入，然後投入研發，形成良性迴圈。相比電腦的優勢就是在於“機器價效比高”。憑藉極為優秀的遊戲來獲得大量的忠實粉絲。
比如xbox天蠍座，三千多的機器效能堪比1070的電腦，拿來玩遊戲價效比是真的非常高了。
小米就類似於遊戲機市場，以低價的手機打進市場，然後以後續的應用商店、小米之家、智慧家居形成一個產業鏈閉環，再去抽取第三方軟體硬體甚至眾籌的利潤來獲得更大的市場和更高的利潤。同時在此期間獲得大量的忠實粉絲。
所以所謂的低價策略就類似於遊戲機市場，使用者量大，忠誠度高，買單的意願明顯，消費潛力充足。
這才是小米能賣低價的原因，能在後面從不同的地方賺回來，至於良心不良心的……
企業的最基本職責就是賺錢，做好它的本職，做好社會責任，已經是最大的良心了。